Feedback – Der Treibstoff für Agilität
Warum Feedback für das agile Zusammenarbeiten unerlässlich ist
Inhalt
In der agilen Welt haben viele Dinge eine größere Bedeutung gewonnen:
- Alle Mitarbeiter*innen des Unternehmens sind motiviert.
- Im Unternehmen ist eine Kultur von höchster Wertschätzung etabliert und wird gepflegt.
- Die Leistungen von allen werden gesehen und untereinander wertgeschätzt.
- Etwaige Unzulänglichkeiten fachlicher oder persönlicher Art können offen benannt und bearbeitet werden.
Sind all diese Punkte in Deinem Unternehmen vorhanden? Wenn nein, was braucht es für all diese Punkte?
Das wesentliche Element hierfür ist eine offene, wertschätzende und nachhaltige Feedbackkultur.
Um Feedback als Treibstoff in Deinem Unternehmen erfolgreich zu etablieren, erstellen wir gemeinsam in unserem individuellen Training Deinen persönlichen MATCHPLAN®.
Zielgruppe
- Kleine und mittelständische Unternehmen, die eine erfolgreiche Feedbackkultur etablieren möchten
- Geschäftsführung und Inhaber*innen, Führungspersönlichkeiten und Projektverantwortliche
DEINE Vorteile
- Du erkennst den Wert und den Nutzen von offenem und wertschätzendem Feedback in Deinem Unternehmen.
- Die bestehende Feedbackkultur ist aufgearbeitet und notwendige Änderungen sind definiert.
- Du erhältst einen klaren und messbaren MATCHPLAN® für die Etablierung einer neuen und individuellen Feedbackkultur.
Ablauf und Besonderheiten
Gemeinsam klären wir die folgenden Fragen:
- Warum ist Feedback so wichtig?
- Welche unterschiedlichen Formen von Feedback gibt es?
- Welche Regeln gibt es für das Geben und Nehmen von Feedback?
Wir machen eine gemeinsame Bestandsaufnahme der aktuellen Feedbackkultur in Deinem Unternehmen bzw. in Deinem Verantwortungsbereich.
Gemeinsam erarbeiten wir den gewünschten Zielzustand sowie notwendige Anpassungen auf dem Weg dorthin.
Wir erarbeiten gemeinsam einen individuellen und spezifischen MATCHPLAN® mit Ziel- und Messgrößen für Deinen Erfolg.
Christian Navel kennt aus seiner langjährigen industriellen Praxis als Manager und aus vielfältigen Beratungsprojekten den unschätzbaren Wert von Feedback.
Dazu hat er bereits viele Instrumente zur Etablierung von Feedback aus der Theorie erfolgreich in die Praxis überführt.
Voraussetzungen
- keine
Trainer*in
Zeitbedarf
Das Training dauert 3 Stunden und findet digital im 1:1 Gespräch statt. Den Termin vereinbaren wir nach der Buchung individuell mit Dir.
Investition
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Deine Ansprechpartnerin
