Das Team Matchplan®

Wir bringen Dich in Bestform.

Matchplan Das Team Wir bringen Sie für die Digitaliserung in Bestform

Unsere Vision

Zu Beginn unserer unternehmerischen Tätigkeit, haben wir uns intensiv mit der Frage nach unserem Warum und der größeren Bedeutung unseres Handelns beschäftigt.

Nachhaltiges Arbeiten spielte dabei für uns eine zentrale Rolle in der Diskussion.

Nachhaltiges Arbeiten ist für uns, die gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen als Teil des nachhaltigen Wirtschaftens zu verstehen.

Hier orientieren wir uns an international anerkannten Referenzdokumenten, besonders an der Agenda 2030 der Vereinten Nationen.

Die 17 Ziele für nachhaltige Entwicklung

Mit der im Jahr 2015 verabschiedeten Agenda 2030 hat sich die Weltgemeinschaft unter dem Dach der Vereinten Nationen zu 17 globalen Zielen für eine bessere Zukunft verpflichtet.

Leitbild der Agenda 2030 ist es, weltweit ein menschenwürdiges Leben zu ermöglichen und gleichzeitig die natürlichen Lebensgrundlagen dauerhaft zu bewahren.

Dies umfasst
·      ökonomische,
·      ökologische und
·      soziale Aspekte.

Dabei unterstreicht die Agenda 2030 die gemeinsame Verantwortung aller Akteure: Politik, Wirtschaft, Wissenschaft, Zivilgesellschaft – und jedes einzelnen Menschen.

17 Ziele für nachhaltige Entwicklung

Unsere Mission

Wir fokussieren uns bei unserer Arbeit auf die folgenden drei Ziele:
·      Hochwertige Bildung
·      Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum
·      Industrie, Innovationen und Infrastruktur

Mit jeder Maßnahme, jeder Dienstleistung oder jedem Produkt prüfen wir, ob ein Beitrag zu diesen drei Zielen geleistet wird und entwickeln diese ständig weiter.

SDG Ziel 4 - Hochwertige Bildung

Ziel 4:
Bildung gewährleisten - inklusiv, gleichberechtigt, hochwertig und lebenslang

Unsere MATCHPLAN® Academy mit einem
digitalinklusiven Ansatz und modernsten Methoden.

SDG Ziel 8 - Menschenwürdige Arbeit und Wirtchaftswachstum

Ziel 8:
Nachhaltiges Wirtschaftswachstum und menschenwürdige Arbeit für alle fördern

Unsere eigene Orientierung an New Work Aspekten, einer mitarbeiterorientierten Personalpolitik und der Vertretung von Agilität als Selbstverständnis eines anpassungsfähigen Unternehmens.

SDG Ziel 9 - Industrie, Innovation und Infrastruktur

Ziel 9:
Infrastruktur, Industrialisierung und Innovationen fördern

Unsere Leistungen rund um Infrastruktur in Soft- und Hardware als Grundlage für eine digitale und hybride Zusammenarbeit.

Unser Beitrag

Mit vielen kleinen aber auch größeren operativen Maßnahmen setzen wir konsequent das um, was wir uns strategisch vorgenommen haben. In der gebotenen Kürze hier ein paar Beispiele - unterteilt in die drei Schwerpunkte des nachhaltigen Arbeitens.

Wir sind digitale Pioniere

Wir setzen seit unserer Gründung konsequent auf Car-Sharing und alternative Mobilität statt auf große Firmenfahrzeuge, die zum Großteil ungenutzt bleiben und wertvolle Flächen und Ressourcen blockieren.

Wir setzen außerdem seit unserer Gründung auf das Arbeiten im Homeoffice, statt der Anmietung eines teuren Büros.

Wir fokussieren uns in der Arbeit mit Kunden und Partnern auf eine digitale Zusammenarbeit statt Anreisen durch Präsenztermine.

Wir stehen für Beratungsqualität

Wir stehen für eine mitarbeiterorientierte Personalpolitik und bringen persönliche und unternehmerische Bedürfnisse in Einklang.

Wir fördern und leisten soziale Aktivitäten mit unseren Beschäftigten bspw. durch Engagements für
  o  Terres des Hommes Deutschland e.V.
   o  SOS Kinderdorf e.V.
   o  Getrennte Farben, Gemeinsames Herz e.V.
   o  Kinderschutzbund Landau-SÜW e.V.    

Wir stehen für einen menschenzentrierten Beratungs- und Umsetzungsansatz der Digitalisierung, der sich an der wichtigsten Ressource eines Unternehmens orientiert:
den Beschäftigten.

Wir motivieren das Team

Wir stehen für einen effizienten Ressourceneinsatz durch ein hohes Maß an Standardisierung und modernster Methoden.

 Wir steigern die Wirtschaftlichkeit von Digitalprojekten durch die Nutzung von weitreichenden, staatlichen Fördermitteln.

Unsere Werte

Wir sprechen nicht nur über unsere Werte, sondern leben sie auch in unserem Arbeitsalltag.

Innovativ

Wir sind innovativ in unserer Arbeit und schaffen damit zukunftsweisende Ergebnisse.

Unternehmerisch

Wir sind unternehmerisch in den Rollen als Berater*in und Entrepreneur*in und schaffen damit nachhaltig Werte.

Digital

Wir sind digitale Pioniere und schaffen Lösungen für Deine Organisation und jeden einzelne*n Beschäftigte*n.

Erfolgreich

Wir sind erfolgreich mit und für unsere Kunden.

Unser Team

Sarah Lutz
Unternehmerin
Sarah ist Mitgründerin und Prokuristin. Sie unterstützt mittelständische Unternehmen bei ihrer digitalen Transformation in den Rollen als Agile Coach, Scrum Master oder mit Trainings aus unserer MATCHPLAN® ACADEMY. Sarah verfügt über mehrjährige Erfahrung in den Bereichen Financial Services, IT, Automobil Logistik sowie Projekt- und Prozess-Management. Ihr Wissen gibt sie als Dozentin für Projektmanagement an der Dualen Hochschule in Karlsruhe weiter. Sarah ist Expertin für New Work und agile Arbeitsweisen mit wichtigen Kompetenzen für die Bereiche Innovation, Feedback, Change und Leadership. Zudem ist Sarah aktives Mitglied bei den Wirtschaftsjunioren Südpfalz.
Sarah Lutz MATCHPLAN Connect GmbH
Dominik Lutz
Geschäftsführer & Unternehmer
Dominik ist unser Geschäftsführer. Seine Leidenschaft und sein Enthusiasmus gehören neben dem Sport digitalen Lösungen und Technologien. Dominik verfügt über langjährige Erfahrung in den Bereichen Automobil Logistik, IT, Online-Marketing sowie Prozess- und Projektmanagement. Er kümmert sich mit seiner Erfahrung um unsere Kunden im Mittelstand in den Bereichen Strategie, Digitalisierung sowie Marketing und Vertrieb. Zusätzlich ist er Business Angel in Rheinland-Pfalz und Mitgründer der Motorrad-App Kurvenheld.
Dominik Lutz MATCHPLAN Connect GmbH
Greta Navel
Digitale Pionierin
Greta ist ein Hybrid. Als Maschinenbauingenieurin liegen ihre fachlichen Wurzeln in der Produktions- und Werkstofftechnik der Automobilindustrie. Ihr Herz schlägt zudem für alles rund um die Themen Kommunikation, Strategie- und Organisationsentwicklung. Greta verfügt über mehr als ein Jahrzehnt Berufserfahrung in produktionsnahen Bereichen eines Großkonzerns. Sie verantwortete u.a. kulturelle und strategische Transformationsprozesse, Personalentwicklungen und Events, sowie Unternehmenskommunikation Nachhaltigkeit.
Jan Navel
Digitaler Pionier
Jan ist studierter Wirtschaftsingenieur mit langjähriger, internationaler Erfahrung in einem Großkonzern der Automobilindustrie. Im Bereich Changemanagement leitete er in diversen Funktionen Produktprojekte von der Planung bis zur Implementierung in die Serienproduktion. Jan war zudem mehrere Jahre als Assistent der Geschäftsleitung tätig und verfügt somit neben technisch fachlicher auch über eine solide gesamtunternehmerische Expertise und starkes Organisationstalent.
Sophia-Marie Lutz
Digitale Pionierin
Sophia ist digitale Pionierin in der nächsten Generation und macht MATCHPLAN® auch in der Hinsicht zum Familienunternehmen. Sie arbeitet aktuell intensiv mit den neuesten KI-Werkzeugen (KI = Künstliche Intelligenz) und erarbeitet gemeinsam mit dem Team kundenrelevante Lösungen.
Sophia-Marie Lutz
Christian Navel
Business und Transition Coach
Christian ist unser Business und Transition Coach. Er verfügt über langjährige Erfahrung in den Bereichen Strategie- und Organisationsentwicklung in unterschiedlichen Branchen, bspw. Automotive, Luftfahrt, Herstellung und Vertrieb von Hard- und Software, uvm. Christian fungiert als Berater, Coach und Interim Manager in unterschiedlichen Unternehmen und Branchen und begleitet als Coach die Transition von Führungswechslern.
Martin Heinz
Digitaler Pionier
Martin konnte relevante Erfahrung bei einem großen Telekommunikationsanbieter im Technischen Betrieb und Management des Weltweit genutzten CRM-System sammeln. Diese Erfahrungen haben ihn befähigt, Systeme aus Kundensicht zu bewerten und zu optimieren. Er begeistert sich darüber hinaus für Mitarbeiterentwicklung, Hybride Arbeitsmodelle und Prozessoptimierung die absolut notwendig sind, um ein Unternehmen zukunftsfähig zu machen und konkurrenzfähig zu halten.
Martin Heinz
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