Agile Umsetzungsprojekte | INQA Coaching
Agile Umsetzung für alle, die Zusammenarbeit neu denken, Kultur stärken und echten Wandel gestalten wollen.
Inhalt
Agil arbeiten heißt, Chancen zu gestalten – nicht nur Probleme zu lösen. Und das gemeinsam als Team!
In unserem gemeinsamen Prozess geht es nicht um starre Pläne, sondern um flexible, pragmatische Veränderung.
Typische Themen, die wir begleiten, sind z. B.:
- Einführung agiler Führungsmethoden und Teamstrukturen
- Aufbau moderner digitaler Zusammenarbeit (z. B. Microsoft 365, hybride Teams)
- Entwicklung einer unternehmensweiten Kommunikationsstrategie
- Einführung agiler Finanz- und Steuerungssysteme (z. B. OKR, agiles Liquiditätsmanagement)
- und viele mehr
Du und dein Team entdeckt in kurzen Zyklen, was funktioniert – und setzt konkrete Veränderungen direkt um.
Coaching bedeutet: Wir begleiten, fordern heraus, geben Impulse und schaffen Raum für echte Weiterentwicklung.
Jeder Schritt ist individuell auf dein Unternehmen und eure Teams abgestimmt – keine Schablonen, kein Standardprozess.
Zielgruppe
Die Spiele | Agile Umsetzung richtet sich an:
- Inhaber:innen und Führungskräfte kleiner und mittlerer Unternehmen (ab 10 Mitarbeitenden)
- Unternehmen, die agile Arbeitsweisen etablieren und ihre Organisation an moderne Herausforderungen anpassen möchten
- Teams, die neue Formen der Zusammenarbeit und Führung entwickeln wollen
- Organisationen, die kulturellen Wandel aktiv gestalten möchten
Typische Situationen:
- Ein Unternehmen möchte flexible Arbeitsmodelle und moderne Führung einführen.
- Ein wachsendes Team sucht neue Wege für Zusammenarbeit und Kommunikation.
- Eine Organisation will die Motivation und Selbstverantwortung ihrer Mitarbeitenden stärken.
Unternehmen, die bereits in Phase 1 ihren MATCHPLAN entwickelt haben, können direkt an Phase 2 anschließen und die Umsetzung ihrer strategischen Schwerpunkte gezielt angehen. Die Spiele bieten dafür die passende Begleitung – pragmatisch, flexibel und auf den individuellen Bedarf abgestimmt.
DEINE Vorteile
Ablauf und Besonderheiten
INQA-Coaching-Prozess – individuell und pragmatisch in Kürze erklärt
- Experteninterviews und KickOff mit allen Beteiligten
- Klärung Zielbild, Rollen und Rahmenbedingungen
- Definition erster Inhalte in den INQA Gestaltungsfeldern
- Drei intensive Arbeitsphasen:
- Kurze, intensive Arbeitseinheiten mit beteiligungsorientiertem Ansatz im Team
- Reflexion, neue Ansätze, konkrete Umsetzung
- Abschluss und Evaluation:
- Gemeinsamer Abschluss mit den Beteiligten
- Reflexion, Verstetigung und nächste Schritte vereinbaren
Besonderheit:
Kein "Berater sagt, wie es geht" – sondern gemeinsame Entwicklung und Befähigung deines Teams.
Agiles Coaching bedeutet: Wir steuern den Prozess flexibel für die besten Ergebnisse im Team.
Durch INQA Coaching förderfähig mit 80 % Zuschuss
Voraussetzungen
- Bereitschaft zur aktiven Mitarbeit von Führung und relevanten Teams
- Erste Veränderungsideen oder aktuelle Herausforderungen im Unternehmen
- Basis-Infos zum Unternehmen (z. B. Business Model Canvas, BWA)
- Offenheit für neue Denk- und Arbeitsweisen
Fördervoraussetzungen:
Das Unternehmen erfüllt die INQA Coaching-Vorgaben (z. B. KMU-Status, Standort in Deutschland). Keine Sorge: Wir unterstützen dich bei der Prüfung der Fördervoraussetzungen und begleiten dich auf Wunsch bei der Antragstellung für INQA Coaching – pragmatisch, unkompliziert und Schritt für Schritt.
Hinweis:
Unternehmen, die zuvor Phase 1 – Der MATCHPLAN durchlaufen haben, bringen bereits eine strategische Basis mit.
Diese kann nahtlos in die Umsetzung in Phase 2 überführt werden. Ein vorheriger MATCHPLAN ist jedoch keine Voraussetzung – auch neue Themen und Ideen können im Rahmen der Spiele entwickelt und umgesetzt werden.
Trainer*in
Zeitbedarf
Gesamtlaufzeit: 7 Monate - Flexible Terminabstimmung je nach Umsetzungsfortschritt
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