Der MATCHPLAN | Gründungen und StartUps
Der strategische Gründungsprozess für alle, die aus einer Idee ein tragfähiges Business machen wollen – mit Klarheit, Struktur und Plan.
Inhalt
Kommt dir das bekannt vor?
- „Ich habe viele Ideen – aber keine klare Richtung.“
- „Ich bin schon gestartet, aber mir fehlt ein Plan.“
- „Ich weiß nicht, ob meine Idee wirklich tragfähig ist.
- „Ich will professionell gründen – aber ohne riesiges Budget.“
Wenn Du Dich in einer dieser Aussagen wiederfindest, ist dieser MATCHPLAN genau das Richtige für Dich.
In mehreren individuell abgestimmten Sessions, entwickeln wir gemeinsam Deine strategische Grundlage für eine erfolgreiche Gründung – verständlich, fokussiert und förderfähig.
Du bekommst Klarheit über Dein Angebot, Deine Zielgruppen und Dein Geschäftsmodell – und definierst konkrete nächste Schritte.
Kein Gründer-Blabla, keine Theorieschleifen – sondern ein praxisnaher MATCHPLAN, der Dich wirklich weiterbringt.
Dein MATCHPLAN ist mehr als eine Gründungshilfe – er ist Dein strategisches Fundament für ein tragfähiges Business.
Mit Fokus, Struktur und einem Plan, der zu Dir passt.
Zielgruppe
Der MATCHPLAN Gründungen und StartUps richtet sich an Menschen mit Gründungswillen – oder ersten Gründungserfahrungen – die nicht einfach irgendwie starten, sondern strategisch durchdacht loslegen wollen:
- Du willst Dich selbstständig machen – und brauchst einen fundierten Startplan
- Du hast gegründet, bist im Tagesgeschäft, aber ohne strategisches Fundament
- Du hast viele Ideen – aber keine klare Entscheidung oder Positionierung
- Du willst Förderung nutzen – aber brauchst Struktur und Sparring auf dem Weg dahin
Typische Beispiele:
- Gründer in der Vorgründungsphase, die ihre Idee schärfen und professionell vorbereiten möchten
- Startups oder Selbstständige, die ihre ersten Schritte gemacht haben – aber noch ohne klare Struktur arbeiten
- Unternehmer im Nebenerwerb, die ihr Business strategisch auf stabile Beine stellen wollen
- Kreative, Solo-Selbstständige oder Gründerteams, die gemeinsam eine fokussierte Ausrichtung suchen
DEINE Vorteile
- Du bekommst Klarheit. Du weißt, was Du wirklich anbieten willst – und für wen.
- Du entwickelst Dein Geschäftsmodell. Aus Deiner Idee entsteht ein tragfähiges Konzept.
- Du fokussierst Dich. Du sortierst Deine Gedanken und priorisierst die nächsten Schritte.
- Du gründest strategisch. Mit Struktur, Plan und einem professionellen Auftritt.
- Du profitierst doppelt. Je nach Status übernimmt der Staat bis zu 80 % der Kosten.
- Du hast echtes Sparring. Du bist nicht allein – sondern wirst strukturiert begleitet.
Ablauf und Besonderheiten
Der MATCHPLAN Gründungen und StartUps ist flexibel im Aufbau, aber klar im Ziel: Deine strategisch fundierte Gründung.
Je nach Ausgangslage und Förderfähigkeit umfasst der Prozess 3–5 Sessions, in denen wir gemeinsam an Deiner Idee arbeiten:
1. Termin - Idee & Zielbild
Wir analysieren Deine Gründungsidee, klären Deine Ziele und beleuchten Deinen bisherigen Weg.
Was willst Du anbieten – und warum? Wer ist Deine Zielgruppe? Wo willst Du hin?
2. Termin - Geschäftsmodell & Positionierung
Wir entwickeln ein klares Nutzenversprechen, definieren Deine Angebote und Zielgruppen – und analysieren Dein Marktumfeld.
Was macht Dich besonders? Wie verdienst Du Geld? Welche Rolle spielst Du im Markt?
3. Termin - Maßnahmen & Fahrplan
Wir priorisieren Deine nächsten Schritte und erstellen einen realistischen, umsetzbaren Maßnahmenplan – inklusive Meilensteinen und, auf Wunsch, einem einfachen OKR-Rahmen.
Optional: 4. - 5. Termin - Begleitende Sessions
In zusätzlichen Terminen begleiten wir Dich bei Förderanträgen, ersten Umsetzungsschritten oder Feedbackschleifen z. B. zu Businessplan, Website oder Vertriebsidee.
Besonderheiten:
- Individuelle 1:1-Beratung
- Förderung bis zu 80%, abhängig vom Status (Vorgründung/Nachgründung)
- Auch für kreative, nebenberufliche oder hybride Gründungsmodelle geeignet
- Fokus: Klarheit, Realismus und Umsetzung statt bunte Ideenwolken
Voraussetzungen
Damit wir strukturiert und wirksam arbeiten können, brauchen wir ein paar Basics:
- Eine grobe Skizze deiner Geschäftsidee (z. B. ½ Seite Text oder ein Canvas)
- Erste Gedanken zu Zielgruppen, Angeboten und deinem „Warum“
- Offenheit für Sparring, Feedback und strategische Arbeit
- (Optional) Eine betriebswirtschaftliche Einschätzung – oder Deine wichtigsten Zahlen im Überblick
Fehlt Dir etwas davon? Kein Problem.
Wir steigen dort ein, wo du stehst – pragmatisch und lösungsorientiert.
Trainer*in
Zeitbedarf
Gesamtlaufzeit: ca. 3–6 Wochen - 3–5 individuelle Termine mit je 2–3 Stunden - Zwischenergebnisse, Feedbacks und Impulse nach Bedarf - Termine werden individuell abgestimmt
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