Flexible Umsetzungsprojekte | ISB Mittelstand
Strategische Umsetzung für alle, die flexibel bleiben, Projekte ins Ziel bringen und echte Wirkung erzielen wollen.
Inhalt
Manchmal liegt der schwierigste Teil nicht im Planen – sondern im Anfangen.
Genau hier setzen wir an:
- Begleitung bei der Umsetzung strategischer Projekte (z.B. neue Geschäftsfelder, Markteintritte, Organisationsentwicklung)
- Operative Unterstützung bei Konzeption, Planung und Realisierung (z.B. Aufbau neuer Strukturen, Entwicklung von Kommunikations- oder Vertriebskonzepten)
- Flexibles Sparring und Coaching für Projektleitende und Teams
- Aufbau agiler Projektsteuerung (z. B. Sprints, OKRs für Projekte)
- Anpassung und Optimierung im Prozessverlauf („Inspect & Adapt“)
Unsere Arbeit ist flexibel gestaltet: Wir passen Vorgehen und Tempo an die tatsächlichen Anforderungen deines Unternehmens an – keine starren Vorgaben, sondern maßgeschneiderte Unterstützung.
Typische Projektbeispiele:
- Entwicklung eines neuen Geschäftsmodells und Markteintritt in ein neues Segment
- Aufbau einer neuen Vertriebsstruktur inklusive Kommunikation und CRM-System
- Einführung einer neuen Organisationsstruktur zur Stärkung der Führungsarbeit
- Umsetzung eines Wachstumsplans mit neuen Produkten oder Dienstleistungen
- und vieles mehr
Zielgruppe
Die Spiele | Strategisch und flexibel umsetzen richtet sich an:
- Inhaber:innen und Geschäftsführungen kleiner und mittlerer Unternehmen (ab ca. 15 Mitarbeitenden)
- Unternehmen, die konkrete strategische Projekte ausarbeiten und umsetzen möchten
- Führungsteams, die ihre strategischen Vorhaben mit agiler Projektsteuerung realisieren wollen
- Organisationen, die sich pragmatische, anpassungsfähige Begleitung für komplexe Vorhaben wünschen
Typische Situationen:
- Ein Unternehmen möchte ein neues Geschäftsfeld entwickeln und schnell erste Erfolge erzielen.
- Eine Organisation plant den Eintritt in einen neuen Markt und braucht operative Unterstützung bei der Umsetzung.
- Ein Führungsteam will seine Struktur und Prozesse strategisch modernisieren, ohne den laufenden Betrieb zu gefährden.
DEINE Vorteile
Ablauf und Besonderheiten
Der Prozess – individuell und fokussiert:
- Start-Workshop:
- Zielklärung, Priorisierung der strategischen Vorhaben
- Planung der ersten Schritte und Definition von Erfolgskriterien
- Flexible Arbeitsphasen:
- Operative Begleitung der Umsetzung
- Reflexion, Kursanpassungen und neue Impulse
- Unterstützung bei Kommunikation, Projektmanagement und Change-Themen
- Abschluss-Workshop:
- Review des Projektfortschritts
- Verstetigung der Strukturen und Prozesse
- Planung der nächsten eigenständigen Schritte
Besonderheit:
„Flexibles Projektcoaching“ statt starrer Beratungsprojektpläne.
Wir passen Methoden, Formate und Taktung an deine individuellen Herausforderungen an – pragmatisch, direkt und auf Augenhöhe.
Förderfähig über ISB Mittelstand mit 50 % Zuschuss.
Voraussetzungen
Damit wir wirkungsvoll unterstützen können, benötigen wir:
- Grundlegende Klarheit über das Projektziel oder das strategische Vorhaben
- Basis-Infos zum Unternehmen (z. B. Business Model Canvas, BWA, Projektskizze)
- Bereitschaft zu agiler Arbeitsweise (Flexibilität, Lernschleifen, Anpassung im Prozess)
Fördervoraussetzungen:
Das Unternehmen erfüllt die ISB-Förderkriterien für Mittelstandsberatung (KMU-Status, Standort Rheinland-Pfalz). Wir unterstützen dich bei der Prüfung der Förderfähigkeit und auf Wunsch bei der Antragstellung.
Trainer*in
Zeitbedarf
Gesamtlaufzeit: 3 bis 6 Monate - Aufwand für das Unternehmen: ca. 8 Sessions á 2–4 Stunden - Flexible Terminabstimmung je nach Projektverlauf
Investition
Erstberatung buchen
Deine Ansprechpartnerin
.jpg)
