Technologische Umsetzungsprojekte | BITT Technologieberatung
Technologische Umsetzung für alle, die Prozesse optimieren, Digitalisierung gestalten und Zukunftsfähigkeit sichern wollen.
Inhalt
Technologie ist kein Selbstzweck – sie muss wirken.
Deshalb kombinieren wir Beratung, Technologie-Check und Umsetzungsbegleitung:
- Analyse bestehender Geschäftsprozesse und Identifikation von Digitalisierungspotenzialen
- Auswahl, Konzeption und Einführung digitaler Lösungen (z. B. CRM, ERP, Collaboration-Tools, Prozessmanagement)
- Begleitung bei der Einführung neuer Technologien (z. B. Automatisierung, KI-Anwendungen)
- Erstellung konkreter Umsetzungspläne und Begleitung erster Implementierungsschritte
- Entwicklung von Maßnahmen für Wissensmanagement und digitale Kompetenz im Unternehmen
Unsere Beratung ist individuell:
Jedes Vorhaben wird auf die tatsächlichen Anforderungen und Möglichkeiten deines Unternehmens abgestimmt.
Typische Projektbeispiele:
- Einführung eines CRM-Systems zur besseren Kundenbetreuung
- Digitalisierung von Vertriebs- und Serviceprozessen
- Aufbau digitaler Collaboration-Tools für hybride Teams
- Einführung von Automatisierungslösungen (z. B. Workflows, KI-basierte Prozesse)
- Konzeption digitaler Wissensdatenbanken oder Self-Service-Portale
Zielgruppe
Die Spiele | Technologische Umsetzung richtet sich an:
- Inhaber:innen und Geschäftsführer:innen kleiner und mittlerer Unternehmen (ab ca. 10 Mitarbeitenden)
- Unternehmen, die gezielt Prozesse digitalisieren oder technologische Innovationen umsetzen möchten
- Teams, die Digitalisierung praktisch gestalten wollen – nicht nur planen
- Organisationen, die technologische Kompetenzen aufbauen und digitale Werkzeuge strategisch nutzen möchten
Typische Situationen:
- Ein Unternehmen will seinen Vertrieb digitalisieren und eine CRM-Lösung einführen.
- Ein Team möchte interne Prozesse automatisieren und dadurch Ressourcen sparen.
- Eine Organisation plant, Wissensmanagement und Kommunikation digital aufzubauen.
DEINE Vorteile
Ablauf und Besonderheiten
Drei Monate – technologieorientiert und pragmatisch:
Start-Workshop:
- Analyse IST-Zustand (Prozesse, Systeme, digitale Kompetenzen)
- Zieldefinition und Priorisierung Digitalisierungsvorhaben
- Technologie-Check und erste Empfehlungen
Arbeitsphasen:
- Konkrete Auswahl, Planung und erste Umsetzungsschritte
- Begleitung bei Pilotierung und Implementierung
- Reflexion, Kurskorrekturen und Optimierungen
Abschluss-Workshop:
- Review der Einführungsergebnisse
- Planung weiterer Digitalisierungsschritte und Verstetigung
Besonderheit: Pragmatische, technologieorientierte Beratung ohne IT-Buzzword Bingo – verständlich, umsetzbar und nah an deinem Geschäftsalltag.
Förderfähig über die BITT-Technologieberatung Rheinland-Pfalz.
Fördermöglichkeit:
Zuschuss durch BITT-Technologieberatung (individuelle Förderquote je nach Projektumfang)
Voraussetzungen
Damit wir gemeinsam schnell Wirkung erzielen, brauchen wir:
- Eine erste Idee oder Herausforderung im Bereich Digitalisierung oder Technologieeinsatz
- Basis-Infos zum Unternehmen (z. B. Business Model Canvas, BWA, technologische Infrastruktur)
- Bereitschaft zu neuen digitalen Ansätzen und Prozessen
Fördervoraussetzung:
Das Unternehmen erfüllt die BITT-Förderkriterien (KMU-Status, Standort Rheinland-Pfalz).
Wir begleiten dich unkompliziert bei der Prüfung der Förderfähigkeit und Antragstellung.
Trainer*in
Zeitbedarf
Gesamtlaufzeit: 3 bis 6 Monate Aufwand für das Unternehmen: ca. 8 Sessions á 2–4 Stunden Flexible Terminabstimmung je nach Projektfortschritt
Investition
Erstberatung buchen
Deine Ansprechpartnerin
.jpg)
